Unsere sieben HR-Trends 2026

Wir wünschen ein gesundes und glückliches 2026. Und wie es sich gehört, haben wir uns ein paar Gedanken dazu gemacht, wohin uns das Jahr führen wird. Das sind unsere HR-Trends für 2026:

1. KI-gestützte HR-Prozesse und Automatisierung KI war schon im vergangenen Jahr das Top-Thema und wird es auch eine ganze Weile bleiben. KI-Anwendungen (v.a. innerhalb von HR-Software) werden mehr und mehr nicht nur einzelne Aufgaben unterstützen, sondern ganze HR-Prozesse automatisieren – von der Personalbeschaffung bis zur Mitarbeiterentwicklung. Studien zeigen, dass bis zu 29 % der Produktivitätssteigerungen im HR-Bereich auf KI zurückzuführen sein werden.

2. Recruiting und Kompetenzfokus Statt auf klassische Qualifikationen wird der Fokus auf spezifisches Erfahrungswissen und Soft Skills gelegt. Unter anderem, weil diese Skills eben nicht durch KI ersetzt werden können.

3. Mitarbeiterwohlbefinden Das Wohlbefinden der Mitarbeiter rückt weiter in den Mittelpunkt: Gesunde Arbeitsumgebungen, mentale Gesundheit und Work-Life-Balance bleiben wichtige Themen. Hohe Abwesenheitsquoten und vor allem steigende Zahlen vor allem bei Langzeitkranken erhöhen den Druck auch auf Unternehmen, die sich bisher zu wenig mit dem Thema Gesundheit beschäftigt haben.

4. Schwierige Wirtschaftliche Lage Globale Krisen schwächen die Wirtschaft, wir spüren das deutlich im Recruiting (wir bewegen uns in vielen Bereichen wieder in Richtung eines Arbeitgebermarktes) und in der Verschiebung von Prioritäten auch in der HR-Arbeit. Viele Unternehmen fokussieren sich auf Effizienz und Sicherheit. Es ist übrigens genau die richtige Zeit für eine gute HR-Software.

5. Predictive Analytics und datengetriebene Entscheidungen Durch den Einsatz von Predictive Analytics können HR-Teams künftige Trends wie Fluktuation oder Kompetenzbedarfe vorhersagen. Dies ermöglicht proaktive Maßnahmen und eine agilere Personalplanung.

6. Neue Führungsaufgaben: Räume für Menschlichkeit schaffen Mit der zunehmenden Digitalisierung wird es zur Führungsaufgabe, zwischenmenschliche Begegnungen und den Austausch von Unsicherheiten zu fördern. Entsprechend ändern sich Anforderungsprofile und Ausbildungsprogramme für die Führungskräfte (SiebenWunder bietet 2026 ein entsprechendes Programm an).

7. Interne Mobilität und lebenslanges Lernen Angesichts rasanter Veränderungen in den Organisationen und der hohen Bereitschaft zur beruflichen Veränderung (44 % der Beschäftigten planen bis 2026 einen Jobwechsel) gewinnen interne Karrierepfade und Weiterbildungsangebote an Bedeutung. Unternehmen müssen attraktive Entwicklungsmöglichkeiten bieten, um Talente zu halten.

Auch 2026 bleibt unser Leitspruch: Immer schön locker in der Hüfte bleiben. HR muss agil bleiben, gut beobachten, alle Prozesse souverän im Griff haben und dabei immer den Menschen im Blick behalten, denn darum geht es ja eigentlich immer. Auf ein erfolgreiches neues Jahr!