Die Zusammenarbeit entwickelte sich zu einer langfristigen Partnerschaft, in der die SiebenWunder GmbH die Somengo GmbH sowohl strategisch als auch operativ begleitet. Dazu gehörte die Beratung in sensiblen Personalthemen wie Outplacement-Prozessen, Kündigungsgesprächen oder Fragen rund um Elternzeit und berufliche Neuorientierung.
Parallel wurden moderne Instrumente der Organisationsentwicklung eingeführt. Gemeinsam entstand ein unternehmensweiter Wertekanon, der die Unternehmenskultur stärkt und Orientierung im Arbeitsalltag bietet. Ergänzend wurden Objectives and Key Results (OKR) implementiert, um Unternehmensziele messbar zu machen und die strategische Ausrichtung zu unterstützen.
Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der Entwicklung von Führungskompetenzen. In Workshops, individuellen Coachings und praxisnahen Trainings wurden Teamleitungen dabei unterstützt, Mitarbeitende erfolgreich zu führen, konstruktive Gespräche zu führen und Herausforderungen im Führungsalltag souverän zu meistern. Darüber hinaus wurden bestehende HR-Prozesse analysiert und optimiert, um Abläufe in Bereichen wie Onboarding, Offboarding und Benefits-Management effizienter zu gestalten.